浪潮的简笔画视频_浪潮简笔画简笔画（浪潮的简笔画怎么画）
微博粉丝过千万 ，公众号粉丝上月也已突破500万，对于“同道大叔”来说，他们面对 的题目 已经不是怎样 “红”，而是怎样 红下去，长盛不衰。据公开报道，在2015年同道年营收到达 5000万元，而在此之前，“同道大叔”已经意识到自媒体变现的天花板。
当我们评论 “同道大叔”时间 ，这四个字对于新媒体行业的意义有所差别 。作为最乐成 的“自媒体”之一，“同道大叔”正在一个绝大多数偕行 尚未抵达的战场上，做一种没有前车可鉴 的积极 ——逾越 自媒体，蜕变成 为一个品牌、一个IP，并终极 创建 起江山 稳固的星座帝国。
我们对于这条蹊径 的困难与可行性一无所知，但这条路对于内容创业者而言却意义庞大 ，它意味着我们所津津乐道的内容创业是否真能抵达一个靠“刷脸”就能赢利 的行业高地，从而在根本上提拔 内容创业的想象空间和市园地 位。
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当我们谈“同道大叔”的时间
我们在谈些什么？
我们大概 在谈一个人——“同道大叔”的首创 人蔡跃栋。90后，潮汕人，2013年毕业 于清华大学美术学院。
我们大概 是在谈一个头像——“同道大叔”的漫画形象。头顶一撮毛，眉毛和鼻子连在一起，胡子布满 一张脸的五分之一，嘴巴歪着坏笑。
我们大概 是在谈一个自媒体——从微博上发迹 ，已经在各个平台开枝散叶的“同道大叔”内容矩阵。如今 微博粉丝高出 1000万，微信公号粉丝高出 500万。
我们还大概 是在谈一个泛娱乐团体 公司——同道文化团体 。旗下包罗 道仔传媒、同道生存 、同道影业等子公司，策划 新媒体营销、出书 、衍生品、电商、话剧等业务。2015年营收到达 5000万元。
从2013年7月发布第一条星座吐槽的微博开始，“同道大叔”一发不可摒挡 ，一年吸粉500万，成为第一星座微博大号，厥后 延伸到微信及别的 平台，从最简单 的简笔画到如今 的系列星座形象，从条漫到动画、视频，影响力与日俱增。如今 ，“同道大叔”已经成为星座的代名词。
像人们印象中善于做买卖 的潮汕人一样，在蔡跃栋的苦心策划 下，“同道大叔”站在内容创业的风口上，已经远远逾越 “自媒体”三个字的内涵 。
我们所熟知的“同道大叔”只是一个微博，一个公众号，在大众眼光 没关注到的地方，“同道大叔”已经成为一个包罗 新媒体、话剧、综艺、衍生品、实体店等多条产物 业务线的综合性泛娱乐文化团体 。
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升级！进化！延伸！
逾越 自媒体
2015年10月范荪与IP开辟 与管理团队其他成员参加 同道文化，此时同道正在睁开 一场战略升级策划 ，意图从自媒体、网红向平台化方向进化。这场升级分为三个方面，从KOL向IP升级、从IP向品牌进化、从上线向线下拓展。
从KOL向IP升级
“KOL很洪流 平 上依靠 于个人，其生命周期和延展性都极为有限，而IP在这两个层面都能极好的办理 瓶颈。”同道文化运营顾问范荪说，这次转型升级可以说是刻意而为，为了将同道大叔做成一个十年品牌，这是肯定 路径。
从KOL向IP的升级又在两个层面睁开 ：
第一，“同道大叔”的形象化。在2015年10月到2016年2月份四个月的时间内，“同道大叔”不再只是一个小白人的形象，12星座每个星座都有了本身 的具体 形象，这些形象从交际 媒体上广受欢迎 的动物中选出，并具象化为星座化身。
第二，将同道大叔的首创 人蔡跃栋从具体 的形象中抽离出来，同道大叔的形象=大脑袋 的头套形象≠蔡跃栋。“一方面的思量 是蔡跃栋不是一个IP，而‘同道大叔’是一个IP，这与直接出镜的papi酱环境 差别 。另一方面，将蔡跃栋从‘同道大叔’中开释 出来，精力 可以更多投入到管理和别的 创作中，比如 创造第二个‘同道大叔’IP形象。”
从IP进化为品牌
IP化代表着可被发掘的假造 资产，贸易 化则必须借助产物 ，这就是从IP进化为品牌的寄义 。“此前，同道在微博、微信上提供的是内容产物 ，而升级为品牌的目标 是提供更多别的 范例 的产物 。”范荪说。
同道的内容产物 也已延伸为出书 物，《千万 不要认识 摩羯座》和《有我在，没人敢动你一根寒毛！》分别于2015年5月和2016年8月出书 面世。在同道的规划中，十二星座都会各出一本书。
出书 物之外，同道已经开辟 和筹划 开辟 的产物 琳琅满目。本年 7月8日，在同道文化战略发布会上，同道官方公布 已经计划 并研发了8个大类、88个小类，累积高出 1200个SKU（库存量单位 ）的衍生品，涵盖服装、家居、饰品、3C、文具、休闲食品、动漫、文化衍生品等各品类。
2016年3月，同道文化与洛可可计划 团体 签订 战略相助 协议，创建 “星座实行 室”，举行 相干 产物 的计划 开辟 。在筹划 中，2016年同道文化将有高出 3000个SKU的自研发衍生产物 。
从线上到线下
这一波的内容创业者都是借助互联网的力气 圈粉，也借助互联网变现。从线上走到线下的，有，但大概 没有一个会像“同道大叔”一样当成战略来实践。
2016年7月8日，“同道大叔·潮爆星座嘉光阴 ”在广州正佳广场开幕，这是一场以同道星座形象为核心 打造的线下展会。据范荪说，在一个多月的时间内，嘉光阴 卖出门票过万张，线下衍生品贩卖 额也到达 近200万元，验证了同道粉丝的黏性和斲丧 力。
嘉光阴 属于临时 性项目，而同道的假想 是在线下成为一种常态性存在。在上海的正大广场，一家咖啡馆的装修已经靠近 尾声，这里就是同道文化打造的第一家线下实体店——同道咖啡。
“同道为什么可以或许 做咖啡呢？这内里 的原理 在于，星座和咖啡都是同时具备交际 属性和感情 属性的东西。同道的咖啡馆不但 是单纯卖咖啡的地方，也是同道文化的一个线下展示空间和衍生品的展销空间。”范荪还透露，基于同道在交际 媒体上积聚 的影响力，阛阓 策划 者会给予非常优惠的租金条件以吸引人流。
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打造泛娱乐生态链
对准 大影戏
同道文化对本身 的定位是打造以星座文化为核心 的泛娱乐贸易 帝国。在“同道大叔”=星座文化的环境 下，同道已经静静 把自身影响力从交际 平台延伸开来，涉猎到更多的内容情势 和文化范畴 ，同时也在探索更多的贸易 大概 性。
在同道围绕星座打造的泛娱乐生态链上，除了上文提到的出书 、展销、衍生品，还包罗 影视、游戏、团体、艺术等，这些都已经超出媒体范畴。而且同道已经在几个范畴 小试牛刀。
2015年，同道打造的同名话剧在上海小规模实行 ，在没有大范围推广的环境 下，全部40场通过票务平台场场卖光。
做话剧的目标 并不是圈钱，同道有更长远 的筹划 。“话剧是低本钱 的验证一些逻辑，比如 星座主题的故事用户是否担当 ？这是为将来 做星座主题的院线影戏 做预备 。对于要做的事变 我们还是 有敬畏心的，影戏 是一个非常复杂的事变 ，同道不会贸然实行 。”
别的 ，同道还将“实行 ”精力 灌注到别的 方面，通过连合 出品的模式，参加 到影戏 、综艺、团体等更多范畴 的运作中。
范荪说：“对于同道来说，这些都是铺垫，重要 在于让用户形成品 牌认知，让他们知道同道还能做这些事变 。将来 对于院线影戏 还是 抱有很高的盼望 ，盼望 通过影戏 将同道的品牌推成爆点，成为一个品牌的最高峰。”
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突破内容创业的天花板
在内容创业大潮鼓起 的过程中，始终有一个题目 困扰着全部 人：内容创业的天花板在那边 ？
创业者想知道，投资人也想知道，乃至 笃志 码字的小编也想知道，由于 这关乎涉及数十万以致 上百万人的将来 。我们全部 谈到的以微博、公众号、头条号等等平台为根基的内容创业者，其贸易 模式理论上包罗 广告、电商、版权、增值服务等几种，但实际 上，如今 最行之有效 的仍旧 还是 广告。在内容创业浪潮中，第一波赚到千万 级别的身家的也根本 上是靠广告。
广告的上风 在于变现服从 高，模式成熟，尤其在传统媒体渠道崩塌的配景 下，互联网广告的市场份额节节攀升，交际 媒体广告形势一片大好。但劣势在于，广告的天花板太低。有限的内容产出可以或许 承载的广告是有限的，估计到粉丝感受，广告太多无疑于杀鸡取卵。2015年“同道大叔”营收5000万元，此中 一半以上泉源 于广告，范荪说，“已经快碰到 天花板了，纵然 有25%的年增长，想象空间也已经非常有限。”
突破有两种路径：横向，通过自我复制，做更多账号，实现营收增长；纵向，向上打造IP，向下延伸拓展。横向本质上只是通过人力的叠加实现规模效应，“同道大叔”选择了在纵向维度上挑衅 。
创东方投资总监、“同道大叔”项目负责人王瑞在一篇文章中提到，“大号ID的IP化”是一个紧张 的衍生趋势，突破媒体边界 、向泛娱乐化发展，不但 可以把变现途径突破广告和电商的范围 ，还能摆脱对某个交际 平台的依靠 ，延永生 命周期。实际 中，这也正是同道文化的突破方向。我们再来盘货 一下将来 同道文化在广告之外的大概 营收途径：
1.IP形象贸易 授权；
2.出书 物、衍生品开辟 及售卖；
3.线下展销及咖啡连锁策划 ；
4.话剧、综艺、游戏及影视开辟 。
各种变现途径的贸易 潜力都不容小觑，这也取决于同道对自身的品牌策划 ，不外 从即将开业的同道咖啡上，我们发现，它将大大提拔 同道的想象天花板。
“咖啡+衍生品=展示空间，这是一个很好的红利 方式。同时咖啡馆也是一个具有很强可复制性的贸易 模式，每个都会 都可以开几个同道咖啡馆。粉丝买了一个同道的抱枕大概 不会再买第二个，但是喝了一杯同道咖啡之后再喝第二杯的大概 性很大。”范荪乐观的估计，假如 做得好，一线都会 单个同道咖啡馆的年营收可以做到2000万元。假如 覆盖一线和二线都会 ，每年对同道营收的贡献将以亿元计。
固然 ，一家咖啡店的买卖 比做个公众号更复杂，必要 把控的环节也更多，这也意味着风险更高。“同道大叔”拥有的上风 是线上积聚 的影响力与线下较低的店面本钱 ，但这仍旧 是一招险棋，在无数个决定一家咖啡店成败的因素中，只要有一环思量 不到位，同道咖啡的失败都将对品牌带来巨大的负面影响。
不外 从别的 一方面来说，假如 乐成 ，作为线上倒打线下的前锋 ，同道也将能享受到第一波吃螃蟹者应该有的殊荣和红利。
